Agencia de Marketing Digital
El modelo de agencia de marketing digital quedó obsoleto.
En el modelo de ecosistema de marketing digital integramos educación empresarial, consultoría estratégica, infraestructura tecnológica, ejecución operativa, herramientas de software y modelos de performance para escalar tus ingresos.
7 verticales, un ecosistema de crecimiento
Intelligence™
Transferencia de frameworks y conocimientos técnicos para directivos, CEOs y líderes de equipo que buscan dominar las operaciones de marketing y ventas.
Framework CORE™
Para asegurar el funcionamiento de la arquitectura de ingresos, Evox evalúa la madurez técnica de la empresa mediante el framework CORE™, definiendo su capacidad de ejecución y escalabilidad:
Capture (Captura de Datos)
Evaluación de la capacidad técnica de la empresa para extraer, registrar y analizar información comercial precisa y en tiempo real.
Orchestrate (Sistemas e Integraciones)
Análisis de la infraestructura de software instalada y su nivel de intercomunicación (CRM, ERP, plataformas MarTech).
Run (Equipo y Operación)
Evaluación de la asignación de capital humano y la capacidad operativa necesaria para ejecutar la estrategia con autonomía.
Expand (Escalar)
Medición de la preparación estructural y financiera de la organización para incrementar los presupuestos de adquisición manteniendo el control sobre los Unit Economics.
Marketing Engineering™
Revenue Architecture
Evaluamos tu proceso comercial a través de un esquema de 8 etapas de conversión y diagnosticamos dónde está el cuello de botella.
Opacidad de Datos
Es la falla fundacional del sistema. Ocurre cuando la dirección carece de visibilidad, precisión y control sobre la telemetría de sus procesos de conversión.
Exposición
Primer eslabón operativo de la captura de demanda. Mide el volumen de impresiones y el alcance de las iniciativas de marketing.
Atención
Se mide mediante el volumen de clics generados a partir de la exposición publicitaria.
Interés
Etapa de generación de demanda enfocada en la captación de prospectos cualificados (Leads).
Cualificación Operativa
Mide la capacidad técnica del equipo (SDR/BDR) para filtrar y procesar la demanda generada por marketing.
Compromiso Comercial
Etapa de avance comercial mediante propuestas formales o agendamiento de reuniones con prospectos cualificados.
Decisión
Representa la tasa de conversión final; el cierre de la venta (Win Rate).
Retención
Mide la frecuencia de recompra, la reducción de abandono y el valor acumulado del cliente histórico.
Desbloqueamos tu facturación en 5 fases
Nuestros programas de consultoría combinan principios de análisis riguroso y ejecución continua.
- 1
Mapeo de Flujo de Datos
Mitigación de la opacidad de datos (X0) mediante auditoría de sistemas e integración de herramientas (CRM, ERP, analítica web).
- 2
Identificación de la Restricción Activa
Análisis matemático de las tasas de conversión entre cada etapa del embudo para aislar el punto exacto de caída operativa.
- 3
Subordinación del Sistema
Detención de iniciativas de optimización local. Toda la capacidad de la empresa se reorienta exclusivamente a resolver la ineficiencia principal identificada.
- 4
Elevación de la Restricción
Formulación y ejecución de hipótesis técnicas comprobables para destrabar el proceso (ej. automatizaciones, IA, o reestructuración de campañas).
- 5
Iteración Continua
Una vez superada la fricción, el volumen operativo se incrementa hasta colisionar con la siguiente restricción del sistema, iniciando un nuevo ciclo.
Somos globales
Trabajemos juntos
Diseñemos juntos tu próximo paso. Ponte en contacto para estructurar tus soluciones de marketing, tecnología y escala a medida.