El techo de tu crecimiento es la falta de liderazgo en marketing.
Un Director de Marketing de élite guiando tu empresa, por una fracción del costo.
El problema no son tus canales, es la falta de un capitán
Tenés equipo, tenés presupuesto, pero te falta la cabeza estratégica que explote la rentabilidad.
El Techo del Fundador
Como CEO seguís tomando decisiones operativas de marketing porque no tenés en quién delegar. Tu negocio jamás va a escalar si seguís metido en la trinchera aprobando campañas o revisando diseños.
Marketing a la Deriva
Tenés agencias externas o talento in-house trabajando, pero operan en silos. Ejecutan tácticas aisladas (redes, ads, emails) sin un norte comercial claro que unifique los esfuerzos hacia la facturación.
Costo Ejecutivo Prohibitivo
Contratar a un Chief Marketing Officer (CMO) full-time de clase mundial cuesta decenas de miles de dólares anuales. Un riesgo financiero altísimo que tu empresa probablemente no necesite asumir hoy.
Integrá liderazgo C-Level a tu mesa chica sin inflar tu nómina.
Estrategia & Go-To-Market
Redefinimos tu posicionamiento comercial, optimizamos tus canales de adquisición y creamos el plan de crecimiento a 12 meses basado en datos de negocio.
Liderazgo Operativo
Dirigimos a tu equipo interno y auditamos a tus agencias externas. Los alineamos bajo un mismo sistema de KPIs y rendición de cuentas para que dejen de gastar y empiecen a invertir.
Control de Presupuesto (P&L)
Tomamos el control de la inversión. Nos aseguramos de que cada dólar publicitario retorne, reduciendo tu Costo de Adquisición (CAC) y multiplicando tu Lifetime Value (LTV).
Alineación Ventas-Marketing
Terminamos con la guerra entre departamentos. Conectamos los leads generados con el equipo comercial para garantizar que las oportunidades se conviertan en ingresos.
Reporte a Directorio
Nos sentamos en tu mesa chica. Mensualmente presentamos resultados ejecutivos ante socios y accionistas traduciendo métricas de marketing en lenguaje financiero.
Selección de Proveedores
Entrevistamos, contratamos y negociamos con software de marketing (SaaS) y herramientas tecnológicas cuidando los intereses de la empresa.
Como fundador, tu lugar es la visión de la empresa. Dejá el marketing en nuestras manos.
El servicio de Fractional CMO requiere madurez. No es para cualquier empresa.
Este rol SÍ es para vos si:
- Facturás más de $500k USD anuales y tenés un presupuesto de marketing y adquisición activo.
- Tenés equipo de ejecución (in-house o agencias externas) pero te falta liderazgo y estrategia C-Level para dirigirlos.
- Como CEO o fundador, querés salir de la operativa diaria de marketing para enfocarte en el crecimiento global.
- Buscás alinear marketing y ventas bajo métricas de rentabilidad reales (CAC, LTV, ROAS, ROI).
Este rol NO es para vos si:
- Buscás un «Community Manager» para que simplemente suba posteos a redes sociales o diseñe imágenes.
- Sos una startup en fase de idea, sin un producto validado ni ventas recurrentes demostrables que escalar.
- Querés que el CMO ejecute tareas operativas (armar pautas, diseñar) en lugar de dirigir la estrategia macro.
- No estás dispuesto a delegar el control del departamento y confiar en los datos objetivos.
Preguntas Frecuentes sobre el Servicio de Fractional CMO
Resolvemos tus dudas sobre cómo funciona integrar un Director de Marketing a tiempo parcial en tu empresa.
Un Fractional CMO es un Chief Marketing Officer (Director de Marketing) a tiempo parcial.
Te aporta la experiencia estratégica, la visión de negocio y el liderazgo de un ejecutivo C-Level de alto rendimiento, pero por una fracción del costo y del tiempo de un empleado full-time. Se integra a tu mesa chica como un socio directivo más.
La agencia tradicional ejecuta tácticas (hace campañas, diseños, sube posteos). El Fractional CMO **lidera**. Nosotros nos sentamos de tu lado de la mesa, auditamos el trabajo de tus agencias, lideramos a tu equipo interno, optimizamos tus presupuestos y nos responsabilizamos por la estrategia global y la rentabilidad del negocio ante el directorio.
No de forma directa. El rol del Fractional CMO es estratégico y directivo. Diseñamos el plan de crecimiento, establecemos los KPIs y supervisamos la ejecución de tu equipo interno o proveedores externos. *(Nota: Si no tenés equipo operativo, en Evox podemos proveer la estructura de ejecución como un servicio complementario, por ejemplo mediante Squads o Project Management).*
Depende del acuerdo, del tamaño del equipo a gestionar y la etapa de tu negocio. Generalmente implica una dedicación pactada que se enfoca exclusivamente en tareas de alto valor: planificación estratégica, reuniones de directorio, supervisión de métricas, destrabe de cuellos de botella y liderazgo comercial.
El primer paso es completar el formulario de postulación. Esto funciona como un filtro que nos permite analizar la estructura actual de tu negocio, tu facturación y el tamaño de tu equipo antes de reunirnos. Si determinamos que tu empresa está lista para integrar un Fractional CMO, pasamos a una **Discovery Call** ejecutiva para delinear el plan de acción y la integración.